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金沙国际3983cc灵捷(Agile)的基本意思是“智能、快速”,灵捷制造的基本特征也是智能和快速。“智能”,意味着由过去完全倚赖物质资本,转向在制造中加入信息因素(包括利用人的知识、技艺、经验等);“快速”,意味着对顾客要求的快捷反映,通过对用户的直接反应克服迂回路径带来的弊端。灵捷制造的实质,是在以资本为核心的生产中辅以信息因素,是信息化的工业战略。这既不是完全的工业战略,也不是完全的信息战略,而是工业社会向信息社会转变中,一种“后工业”战略。通过这种战略,正好可以了解资本的核心地位是如何一步一步被信息“演化”掉的。《自由威利》第二集制作公司是一个目标非常有限的公司。它之所以不起名叫"好莱坞"公司、"美国"公司、"地球"公司、"银河系"公司或"宇宙不灭、物质永恒"公司,不是因为已经有人起了这些名字,而是如好莱坞的副制片人道格解释的:“这是一个彻头彻尾的临时性组织,工作完成之后,大家各奔东西另找活干。"好莱坞近十几年来,成了小公司的天下。南加州跟娱乐业相关的公司增加了三倍多,近95000名工作人员是自由职业者或受雇于不足十人的小公司。由于竞争激烈,大公司越来越不好生存。加州千人以上的公司只有19家,其中大多是幸存下来老制片厂,而且主要是为人提供后勤支持等等。为什么管理层次分明而又严谨的大制片厂不行了呢?首先是在全球竞争白热化的今天,在有线电视和录像的竞争下,客户的要求越来越高,相应对人才的要求越来越高。好莱坞集中着世界上要求最苛刻的用户,他们要求由状态最好的一流人才拍片。传统公司只能在公司现有人材中找,即使勉为其难,也要先用现成人们,让他们适应不同的工作要求,而分层管理又不是培养创造型人才的好方法;而"草台班子"只找最合适的人才来做最合适的事情,他们甚至不需要顾虑留用排在第二的人才。第二,传统公司不管有没有事情,都要维持一个固定的机构,这种机构只是因为它存在所以它必须存在,适应不了市场变化;而"草台班子"为了市场某一特定需求而存在,机构应需求被发现而生,随需求的被满足而灭,官僚习气和人头费最低。第三,传统公司长期风险和成本高,要面临裁员和其它人事问题;而"草台班子"无后顾之忧,事情完了就解散,各奔东西。两种管理方式实际在比拼两样:谁品质高,谁成本低。结果迂回管理的公司全面败走,只有采用直接管理的公司才能生存。第三,当M与V都不一定,而信息量B一定时,如果坚持公共选择的结果,H不变,那么在MV=BH条件下,当M增加时,信息作用的结果,就会引起V的降低;而当M减少时,会引起V的升高。当V提高时,会引起M的减少;V降低时,会引起M的增加。

“我要推倒所有的厂房,把所有机器送去卖废钢铁,我现在就把我的洗衣机抱到……”不,错了。你回来。直接经济不以物质资本为中心,不等于社会再也不要它。这就好象工业革命后,迂回经济不再以土地为中心,但社会仍然要以农业为基础。在信息经济中,工业的位置将被定位为基础产业。(就象在工业社会中,农业被定位为基础产业一样。)工业产值的绝对值仍在上升,只不过它在整个经济中所占的份额将越来越少。“我懂了,你的意思是说,将来聪明的人去到信息产业直截了当赚大钱,比如说象我;比较笨一些的人去传统的基础产业迂回赚钱,象我大大。我多么聪明,多么……”BOB!你能安静下来听我说吗?认为信息经济的本质是直接经济,工业经济的本质是迂回经济,这都是对的。但认为只有在信息产业中能够直截了当赚钱,而在工业产业中只能坚持原来的办法迂回曲折赚钱,这是不对的。直接经济改造的是整个经济,而不只是某一个行业的经济。在直接经济中,制造业处在不利的地位,有许多是由这一行业迂回生产的性质决定了的。但在这种迂回生产的部门,同样存在着信息化改造的问题。也就是如何让迂回生产部门通过信息化尽量拉直路径,或者说如何实现带直接性的迂回生产。这正是灵捷制造战略要解决的核问题。兑现率犹准备金比率,它所对应的信息是不能成为知识的信息(实用信息),因为这种信息已不再是自由的,它是随时要用来谋利的(至于是兑现为商品和现金,还是兑现为生产资料和存款,是两可的。──正如现金既可买商品也可买生产资料一样。)它一旦成为知识,势必影响它的时间性。就象货币是商品的尺度,信息是商品和货币的尺度。它衡量商品和货币的有效程度。兑现率是信息的尺度,它浮动着信息这把标尺的刻度。信息一旦要兑现,它就不再成为知识;就象现金一旦去换商品,就不能再生息。信息是短效的,属于现在的,而知识是长期的,属于未来的。兑现率是基础信息速率和基础信息价格,它是信息"值多少钱"或"值多少物"的那种尺度。兑现率是由什么决定的呢?它是由实物世界和货币世界的现实决定的,只不过形式是信息的。兑现率实质上包含着信息资产到资本的兑现和到产品的兑现两个对应的类。兑现率和自由度的关系,离不开信息与知识的关系。要想使某些信息升值,就必须进入信息加工增值过程,就是说,必须使它自由流动和碰撞。信息是流动的,它一旦附着于货币或实物,它将失去这种流动性而成为对象化存在(如对货币的预期必然委身于"现在的"货币)或实物的存在(商品)。自由度只对知识有效,而对信息无效。对当下股票的判断只有在现在发生,过后股票就属于事实了,对于已经知道的股票上升了几点、下降了几点再做猜测显然没有任何意义;而关于股票规律的认识属于知识,它可以在某个时点检验和校正自己,但它不唯一地属于任何一个具体时点。一旦要兑现(检证)这种知识,知识就只能"兑换"为信息。至于关于股票规律的认识在多大程度上是正确的,这属于知识的自由度,自由度是衡量知识水平的尺度。知识转化为信息要通过"兑换"。这个兑换过程,也就是知识转化为生产力的过程,即信息资产同实物或货币经济活动结合的过程。该部门把交流的大部分责任移交给公司内20个业务部门中的指定人员。这些人在原有的工作之外,负责交流并且专注于激发新思想并抓住机会。凯斯领导的四人专家组则为他们提供支持。凯斯的小组还与人事部门通力协作,为每个工作建立了交流档案,员工若无一定的交流能力就别指望提薪,连行政总监也要受训,以提高清楚表达信息的能力。(有一种说法,住在惠普公司南边一个叫罗纳多·里根的人,之所以当上了总统,是因为他在电视上总能在10分钟里清楚表达完对手用一个小时才说清楚的信息。)环球通讯公司每季度通过卫星讨论业务规划。这种新概念的管理要点是"把员工的观点实时导入决策流程"。员工可以把自己的观点输入电脑,由电脑将这些观点汇集并迅速将结果传送至管理决策会上。金沙国际3983cc我不能再引下去了,赚钱这么严肃的事情,怎么我越看越……。(此外,我奇怪,人一到了网上,怎么竟能有这么多致富的主意。)

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